Editado por Cristóbal Castillo Morales. ISSN 2660-549X. Registrado en la Propiedad Intelectual de la Junta de Andalucía número 04/2021/4191
Retando a los Gestores es una simulación empresarial integral diseñada para acercar al alumnado de Administración y Finanzas a la realidad profesional de una empresa. A través de 35 retos, el alumnado asume el papel de un equipo de gestores que debe afrontar problemas, tomar decisiones y elaborar productos profesionales vinculados a las distintas áreas de la gestión empresarial.
El proyecto parte de una idea sencilla: aprender Administración y Finanzas gestionando una empresa, no estudiando sus áreas de forma aislada. Por ello, cada reto plantea una situación profesional contextualizada en la empresa simulada Locos por las Palas, S.L., en la que los conocimientos de distintos módulos deben utilizarse conjuntamente para encontrar una respuesta fundamentada.
Los retos reproducen situaciones que pueden encontrarse en un departamento de administración: constitución de sociedades, operaciones contables, IVA, Impuesto sobre Sociedades, gestión de personal, incapacidades temporales, despidos, amortizaciones, existencias, proveedores, reclamaciones, financiación, préstamos, leasing, confirming, tesorería, análisis económico-financiero, auditoría, fiscalidad de autónomos o IRPF, entre otras.
El alumnado no recibe simplemente un ejercicio que debe resolver. Ante cada situación debe seguir un verdadero proceso de trabajo profesional:
Analizar la situación → investigar → interpretar documentación y normativa → tomar decisiones → realizar cálculos y operaciones → elaborar documentación profesional → resolver incidencias → justificar las decisiones → defender el trabajo realizado.
Los retos permiten conectar conocimientos y competencias de diferentes ámbitos:
Contabilidad y fiscalidad
Recursos Humanos
Gestión financiera
Gestión logística y comercial
Documentación jurídica y empresarial
Comunicación y atención al cliente
Ofimática y tratamiento de la información
Simulación empresarial
Auditoría y control de gestión
Proyecto Intermodular
De esta forma, el alumnado comprende que en una empresa real los problemas no pertenecen exclusivamente a un módulo. Una misma decisión puede tener consecuencias laborales, fiscales, contables, financieras, jurídicas y organizativas.
Cada reto genera evidencias profesionales evaluables y está conectado con indicadores de logro, competencias y aprendizajes del ciclo. La evaluación no se limita al resultado final: también se valora el proceso seguido, la utilización de fuentes fiables, la capacidad para detectar errores, la resolución de incidencias, el trabajo colaborativo y la defensa individual de las decisiones adoptadas.
Además, los escenarios pueden cambiar durante el desarrollo del reto. Puede aparecer un nuevo documento, modificarse una condición, producirse una incidencia o detectarse un error. El alumnado debe ser capaz de revisar su razonamiento y adaptar su solución, como ocurriría en un entorno profesional.
El proyecto incorpora TutorIA-Pro, un sistema de acompañamiento mediante inteligencia artificial. Su función no es proporcionar las soluciones de los retos, sino ayudar al alumnado a avanzar mediante preguntas orientadoras, pistas progresivas, aclaraciones conceptuales y retroalimentación.
La IA se convierte así en un apoyo al proceso de aprendizaje y al profesorado, pero no sustituye la investigación, el razonamiento ni la toma de decisiones del alumnado.
Retando a los Gestores convierte el aula en una empresa simulada y al alumnado en protagonista de su aprendizaje: investigar, gestionar, decidir, equivocarse, corregir y defender profesionalmente sus decisiones.
A continuación, el índice de los 35 retos permite acceder a cada una de las situaciones profesionales que conforman el proyecto.
Analiza la constitución de la sociedad, sus gastos y su tratamiento contable.
Investiga la afectación empresarial de vehículos y la deducibilidad del IVA soportado.
3 Investigación de Recursos Humanos
Analiza situaciones laborales relacionadas con salarios, jornada y costes de personal.
4 Las operaciones intracomunitarias
Estudia el tratamiento fiscal, documental y contable de las operaciones intracomunitarias.
Gestiona situaciones de incapacidad temporal y analiza sus efectos en nómina y cotización.
Determina la deducibilidad contable y fiscal de distintos gastos empresariales.
7 El valor contable de un inmovilizado
Determina correctamente el precio de adquisición y valor contable inicial de un inmovilizado.
8 Investigación sobre los despidos
Gestiona un expediente de despido y analiza sus consecuencias laborales, económicas y contables.
Aplica y compara los criterios contables y fiscales de amortización del inmovilizado.
Diseña el calendario anual de obligaciones tributarias de la empresa y controla sus plazos.
Realiza el cierre fiscal y analiza la liquidación y contabilización del Impuesto sobre Sociedades.
Compara FIFO y PMP para valorar existencias y analiza sus efectos sobre inventario y resultados.
Desarrolla un proceso profesional de búsqueda, evaluación y selección de proveedores.
Calcula y compara la rentabilidad de operaciones para fundamentar decisiones comerciales y logísticas.
Elabora el acta de una reunión de socios y analiza su función y requisitos jurídicos.
Gestiona una reclamación real de cliente desde su recepción hasta su resolución y cierre.
Diseña el proceso de acogida y formación inicial de nuevas incorporaciones a la empresa.
Analiza el encuadramiento y las obligaciones de Seguridad Social de socios y administradores.
Gestiona un requerimiento de la AEAT y prepara la documentación necesaria para una comprobación tributaria.
Compara ambas alternativas para financiar el uso de un activo y fundamenta la decisión empresarial.
Analiza el confirming como instrumento de gestión de pagos y sus efectos financieros y contables.
Gestiona el descuento bancario de efectos comerciales y analiza su coste y contabilización.
Estudia financiera y contablemente un préstamo destinado a financiar una inversión empresarial.
Analiza estados contables y ratios para diagnosticar la situación económico-financiera de la empresa.
25 Investigación sobre la comparación de préstamos
Compara distintas ofertas de financiación y recomienda la alternativa más adecuada.
26 Elaboración de un plan de tesorería y presupuesto a futuro
Presupuesta la actividad y anticipa cobros, pagos, liquidez y posibles necesidades financieras.
27 Anticipa el futuro de Locos por las Palas
Construye previsiones económico-financieras para evaluar la evolución futura de la empresa.
28 Trámites de constitución: “Pon en marcha Locos por las Palas, S.L.”
Planifica y simula los trámites jurídicos, fiscales y administrativos necesarios para constituir la sociedad.
29 Gestión Integral de Operaciones y Rentabilidad en Locos por las Palas, S.L.
Integra inventarios, ventas, servicios y rentabilidad para optimizar la gestión de la empresa.
30 Campaña de lanzamiento: “Haz ruido con Locos por las Palas, S.L.”
Diseña una campaña profesional de comunicación y lanzamiento comercial de la empresa.
31 Auditoría interna sobre el cumplimiento normativo de la empresa
Audita el cumplimiento en áreas como protección de datos y registro de jornada y propone mejoras.
32 Informe de auditoría interna
Ejecuta procedimientos de auditoría, documenta hallazgos y redacta un informe profesional.
33 Cuadro de Mando para el Control de Gestión, Análisis de Datos y Auditoría Interna
Construye indicadores y un cuadro de mando para controlar resultados, riesgos y desviaciones.
34 ¡Haz la renta como un profesional!
Elabora una declaración completa de IRPF utilizando Renta Web Open y documentación fiscal realista.
35 La liquidación de los autónomos
Gestiona integralmente la fiscalidad de un autónomo: IVA, IRPF y declaración de la renta.